家業の製造業を継ぐことに不安がある。

まずは、無料相談をご依頼ください。（遠方の場合交通費相当を負担いただきます。）

課題を明確に致します。

現在の事業の将来性に問題がある、または、業界が縮小傾向にある。

「お試しコンサルティング」をご利用頂き、支援スタイルや相性を 確認頂けます。 

現場が改革を進めようとせず、消極的である。

社員の方々の成功体験や社内の風土の改善から取りかかる必要があります。弊社セミナーや、幹部社員の皆様の特別訓練もご用意いたします。

ミスが多い。事故が多い。

課題、問題に対する受け止め方の教育からは始めましょう。同時に幹部の皆様が課題を根本から解決するという意思とその方策の教育をお手伝いいたします。

納期に遅れることが多い。

ビジネスは信用です。約束を守ることの大切さを社員全員で共有しましょう。次に約束を守れない可能性があるとき、責任をとる覚悟を持つ練習と責任をとるとはどういうことかを学びましょう。弊社セミナーにて社員教育のご協力をすると共にMBOの活用や人事や報償制度のご相談にも応じます。失敗を恐れない挑戦する活力ある社員を育てましょう。

部下が約束を守らず、会議ではできないいいわけばかりを探す。

プロジェクトのなかで、社員各々が役割を持ち成果を出す体験を持つよう支援いたします。プロジェクト内容を決め、まずはテーマコースで３ヶ月程度から始めては如何でしょう。